Khi làm việc trong một nhóm nhỏ hay một tổ chức lớn thì xây dựng văn hóa team làm một trong những nhân tố quan trọng mà nhiều nhà quản lý bỏ qua.

Để xây dựng một team gắn kết, biết suy nghĩ vì lợi ích chung thì việc xây dựng văn hóa từ lúc member mới chập chững vào team là giai đoạn cực kỳ quan trọng.

Mình may mắn được làm việc trong một tập thể khá gắn kết, ở đó gần như không có sự phân biệt về ma cũ ma mới hay sếp và nhân viên, tất cả mọi cá thể điều được tạo điều kiện tốt nhất để phát huy năng lực của mình.

Mình thật sự ấn tượng với cách xây dựng team của một người anh, người sếp của mình. Và thứ mà ThienIT thích nhất chính là những mẫu chuyện onboarding dành cho người mới